Jeg ville gerne tilbage og gøre en forskel

Af Jan Schelbech, FMI KOM

Jesper Berg Madsen lægger ikke skjul på, hvad der driver ham.

Han er ikke kommet til Forsvarsministeriets Materiel- og Indkøbsstyrelse for at forvalte papir. Han er kommet for at skabe fremdrift, bygge en afdeling op og bidrage til et område, som i de senere år har fået en ny tyngde i moderne krigsførelse.

”Jeg er langt mere fokuseret på fremdrift, på at skabe energi i organisationen og på at motivere mine medarbejdere. Jeg vil hellere tilpasse bureaukratiet til den gode opgaveløsning end omvendt,” siger Jesper Berg Madsen.

Han står i spidsen for Afdelingen for Elektronisk Krigsførelse – EW – i Udviklingsdivisionen i FMI. Med sig har han mere end tre årtier fra Forsvaret, blandt andet som søofficer, helikopterpilot og projektleder på maritime helikopterprogrammer, samt knap otte år i Terma, hvor han har arbejdet med komplekse forsvars- og teknologiprojekter, porteføljestyring, forretningsudvikling og ledelse. 

Tilbage for at bidrage

For Jesper Berg Madsen er skiftet til FMI også et skift tilbage til et system, han kender indgående.

”Det er lidt som at komme hjem. Der er noget trygt og velkendt i at være tilbage, hvor man bliver genkendt på gangene, og hvor jeg kan gøre brug af et netværk, jeg har haft gennem mange år,” siger han.

Men det er ikke nostalgi, der har trukket ham tilbage.

”Jeg følte, at jeg kunne gøre en ekstra forskel ved at komme tilbage. Det ville være en skam, hvis jeg ikke tilbød den erfaring til Forsvaret igen,” siger han.

Samtidig er det tydeligt, at ledelsesopgaven fylder mindst lige så meget som teknologien. 

Jesper Berg Madsen beskriver sig selv som en leder, der motiveres af mennesker, udvikling og samarbejde – ikke af at være den dybeste tekniske specialist i lokalet.

”Det, jeg nørder med, er at gøre mine medarbejdere glade og tilfredse. Når de er det, bliver der udført et godt stykke arbejde,” siger han. 

Et område i hastig udvikling

Elektronisk krigsførelse handler grundlæggende om at udnytte, beskytte og påvirke det elektromagnetiske domæne. Området er teknisk komplekst, ofte klassificeret og vanskeligt at kommunikere bredt om. Men ifølge Jesper Berg Madsen er det også et område, Forsvaret ikke længere kan betragte som perifert.

“Det er en af de store ændringer i krigsførelsen, at electronic warfare har fået en helt anden tyngde på slagmarken,” siger han.

Han peger på, at Forsvaret i mange år har haft fokus andre steder, blandt andet under stabiliseringsoperationerne efter Den Kolde Krig. Nu er billedet et andet.
“Tidligere talte man meget om luftherredømme. I dag handler det i stigende grad om herredømme i det elektromagnetiske domæne. Derfor er det en enestående mulighed at få lov til at være med til at kigge ud i fremtiden, foreslå nye teknologier og se på nye muligheder,” siger Jesper Berg Madsen. 

Tre spor sætter retningen

Ved tiltrædelsen pegede han især på tre opgaver, der skulle sætte retningen for afdelingen.

”Dels skal vi have ansat de rigtige medarbejdere. Dels skal vi have fundet ud af, hvem vores kunder er – både inden for og uden for Forsvaret. Og så skal vi have defineret vores raison d’être: Hvilke opgaver skal vi løse, og hvilke opgaver er vigtigst?” siger han. 

Det er afgørende for ham, at afdelingens arbejde ikke bliver drevet af teknologisk nysgerrighed alene.

“Der eksisterer ikke opgaver for os, hvis de ikke er drevet af et brugerbehov. Der skal være et operativt behov for, at vi løser en opgave. Vi skal ikke gøre noget, bare fordi en teknologi er interessant. Vi skal gøre det, fordi der er brugere, der kan få en gevinst,” siger Jesper Berg Madsen.

Synlighed – med omtanke

En del af opgaven er også at gøre afdelingen kendt i resten af FMI, i Forsvaret og blandt relevante samarbejdspartnere. Men synligheden skal balanceres mod de særlige hensyn, der følger med EW-området.

”Der er selvfølgelig meget, vi ikke kan tale om. Vi kan ikke tale om den specifikke anskaffelse eller den specifikke anvendelse. Men vi kan godt kommunikere, at vi eksisterer, og at det her er et vigtigt domæne,” siger han.

Den balance er også vigtig i rekrutteringen. For selv om meget er klassificeret, er der stadig rigeligt at tale om for kommende medarbejdere med interesse for teknologi, rådgivning og Forsvarets operative behov.

”De fleste, der søger ind på det her område, har allerede en interesse. De har ofte siddet og nørdet med det i forvejen. Vi kan godt tale om det generelle og generiske ved elektronisk krigsførelse – og så kommer detaljerne først, når man er ansat og sikkerhedsgodkendt,” siger Jesper Berg Madsen.

For ham er målet klart: Afdelingen skal være et sted, hvor specialister kan bruge deres viden til at skabe reel værdi for Forsvaret.

“Der er rigeligt at tage fat på. Nu handler det om at få retningen sat, få de rigtige mennesker med og sikre, at vi løser de opgaver, der betyder mest for Forsvaret,” siger Jesper Berg Madsen.