Materiel
It og cyberområdet
I FMI er vores sustainability-arbejde i anskaffelser delt op i to fokusområder – henholdsvis CSR og klima/miljø. Du kan her læse om vores klima- og miljøarbejde, hvordan vi arbejder med det i anskaffelser og hvilke krav FMI stiller til dig som leverandør.
I FMI har vi som offentlig indkøbsorganisation en forpligtelse til at vurdere og i mulig grad indarbejde klima- og miljøhensyn i vores anskaffelser. Vi ønsker at yde vores til indfrielsen af de politiske målsætninger, f.eks. Klimaloven. Den løbende forringelse af vores klima- og miljø er en alvorlig trussel for samfundet, som FMI skal tage højde for i vores indkøb, ligesom forsyningssikkerhed og robusthed.
I Forsvarsministeriets Indkøbspolitik er det fastlagt, at miljø- og energihensyn skal inddrages på lige fod med andre parametre såsom kvalitet, pris, brugerhensyn, operative behov og interoperabilitet. I FMI har vi derfor en systematisk tilgang til klima- og miljøhensyn i anskaffelser, hvilket betyder, at vi har taget stilling til hvilke typer anskaffelser der er omfattet af klima/miljøindsatsen, dvs. skal vurderes i forhold til deres klima- og miljøpotentiale.
Det er samtidig afgørende for os, at det nødvendige materiel og tjenesteydelser indkøbes i rette kvalitet og til rette tid. Dette er en vigtig og nødvendig præmis for FMI’s klima- og miljøarbejde.
FMI foretager årligt en stor mængde forskelligartede anskaffelser og vi har valgt at fokusere klima- og miljøindsatsen, således at vi fokuserer vores ressourcer på de anskaffelser, hvor vi generelt ser det største potentiale. Derfor er det ikke i alle vores indkøb, at der bliver stillet klima- og miljøkrav ligesom det heller ikke er alle typer af indkøb, hvor der i det hele taget foretages en konkret klima- og miljøvurdering. Således har beløbet for indkøbet betydning, samtidig med eksempelvis hastighed mv. Nedenfor beskrives den fulde proces for, hvordan vi arbejder med klima og miljø i vores anskaffelser, men den vil ved visse anskaffelsestyper være nedskalleret ud fra vores risikovurdering, hvilket betyder, at nogle faser enten slet ikke gennemføres eller kun gennemføres delvist.
Overordnet består klima- og miljøarbejdet i vores anskaffelsesproces af følgende faser:

Klima/miljøvurdering – inden underskrift
Når vi i FMI starter en anskaffelsesproces, der er omfattet af klima/miljø-indsatsen, laver vi en vurdering af potentialet for klima- og miljømæssige tiltag, og beslutter på den baggrund det videre forløb. Hvor der vurderes et potentiale, vil der, så vidt det er muligt, ske en markedsafdækning og der vil indgå krav om klima- og miljøhensyn i kontrakten. Du kan læse mere om de krav vi stiller i afsnittene ”Hvilke typer klima-og miljøkrav stiller FMI?” og ”Tilgang til klima- og miljøkrav” nedenfor.
Hvis du bliver inddraget i en markedsafdækning for en anskaffelse er det væsentligt, at du kommer med reelle og fyldestgørende tilbagemeldinger på, hvad der er muligt for din virksomhed at leve op til på klima- og miljøområdet.
Opfølgning – efter underskrift
Når en kontrakt, som indeholder klima- og miljøkrav, er trådt i kraft, følger vi op på, om vores leverandører lever op til klima- og miljøkravene. Det sker ud fra en risikosegmenteret tilgang, således at ressourcerne bruges, der hvor de vurderes bedst anvendt og hvor vi ser størst risiko. Du skal således være forberedt på, at du som leverandør løbende i aftaleperioden vil blive spurgt ind til, hvordan du lever op til klima- og miljøkravene i din aftale.
I FMI er vores anskaffelser meget forskellige og derfor tager vores klima- og miljøkrav udgangspunkt i den konkrete anskaffelse, og de dertilhørende omstændigheder. Kravene tager udgangspunkt i vores vurdering af klima- og miljøpotentialet – dvs. en vurdering af hvorvidt det er muligt at realisere eller fremme reelle klima- eller miljø-forbedringer, givet de praktiske og teknologiske muligheder, udbuds- og forsyningssituationen osv. Potentialet for klima- og miljøforbedringer kan findes mange forskellige steder: I nogle anskaffelser sker den største belastning i udvinding af råmaterialer eller produktionen af varer, mens den største belastning for andre er i driftsøjemed eller ved bortskaffelsen.
Med grundlag i potentialevurderingen, vores kendskab til de mulige klima- og miljø-krav fra vores andre anskaffelser og vores generelle markedskendskab, foretager vi, når muligt, en markedsafdækning. Formålet er at få indsigt de potentielle leverandørers eksisterende klima- og miljøarbejde på de relevante områder, såvel som muligheden for og omkostningen ved at opnå de påtænkte klima- og miljøpotentialer.
Kravene vi stiller kan både være minimums-, kontrakts-, evaluerings-, og innovations-krav. Vi vælger kravtypen ud fra potentialernes væsentlighed i den givne anskaffelse, i hvilken grad det potentielle leverandørfelt vurderes at kunne efterleve kravene, og hvor godt vi kan definere og efterprøve kravene. I visse sammenhænge stiller vi krav som først skal indfries senere i kontrakten, da det f.eks. kan forudsætte et længerevarende arbejde fra leverandørens side for at sikre opfyldelse.
For at gøre det nemmere for vores (fremtidige) leverandører at sikre opfyldelse af klima- og miljøkravene, arbejder vi på at udvikle generiske krav på nogle områder, som går igen i FMI’s anskaffelser. Dette gælder eksempelvis krav til den emballage, der anvendes i forbindelse med leverancer til FMI.
Vi tager udgangspunkt i værdikædekæden og har nødvendigheden af en omstilling til en mere cirkulær økonomi for øje, hvilket betyder, at der er nogle generelle principper, som gør sig gældende ved de fleste indkøb og klima- og miljøkravene hertil. Vi arbejder ud fra en væsentlighedsvurdering, hvor der lægges vægt på, om et forhold udgør en stor del af den samlede belastning eller er særligt problematisk.
Ovenstående er eksempler på områder, som vi stiller krav til i forbindelse med vores anskaffelser. Det vurderes dog, som nævnt, altid individuelt, hvorvidt et givent krav er relevant for den konkrete anskaffelse, samt hvorvidt kravet er muligt, givet FMI’s behov samt de praktiske og teknologiske muligheder, udbud på markedet, forsyningssituationen mv.
Desuden er det essentielt at have for øje, at ovenstående klima- og miljøpåvirkninger er ét ud af flere parametre – herunder særligt operative behov – som der skal tages hensyn til. Dette kan du læse mere om i boksen "Operative hensyn" her på siden.
Operative hensyn, samt hensyn til robusthed og forsyningssikkerhed
Der er ingen tvivl om, at operative behov vægter tungt i vores anskaffelser. I mange tilfælde kan klima- og miljøhensyn dog heldigvis understøtte netop operative hensyn – såvel som hensyn til kvalitet, brugerhensyn og hensyn til robusthed og forsyningssikkerhed. Eksempelvis kan krav til en mere energieffektiv motor sikre, at et transportmiddel kan operere i længere tid uden at skulle tankes op; krav om lang garanti kan sikre holdbare produkter af høj kvalitet; og krav til at produkter nemt kan repareres samt har en manual til vedligeholdelse kan understøtte brugerens (fortsatte) anvendelse af produktet og bidrage til, at der går længere tid indtil der skal indkøbes nye produkter.